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BIM應用技術幾個誤區一定要注意

發布時間:2020年02月07日 18:34:41 來源:環球網校 點擊量:

【摘要】BIM應用技術的進步伴隨著基建等的快速發展,掌握BIM技術,熟練應用,更要避免BIM應用技術的誤區。推進工業化和綠色建筑與BIM的技術融合,將BIM融入施工建設,今天環球網校帶大家一起關注BIM應用技術5大誤區一定要注意,讓大家更加全面的了解BIM。

1、未將BIM技術列為企業戰略

很多企業只是被動完成業主方或投標要求,未意識到這是行業革命的發端,被動應用BIM,不可能獲得好的回報。部分有私心的管理層甚至懼怕透明化給自己帶來威脅。當這兩種心理在管理層中占大多數時,一旦BIM應用遭遇阻力,就無法克服。

2、BIM就是建模

客觀上講,目前階段國內應用BIM是從設計院開始,起初設計院采用BIM的一個核心功能的確是建模。但BIM的終極目標是基于設計階段的基礎模型創建,隨著建造過程的不斷深入,會在不同的階段逐步加載相應數據和信息,達到協同共享使用的目的。所以建模僅僅是BIM的一個功能,但決不能因此把BIM與建模劃上等號。

3、對BIM期望過高

每一次的新技術革命,都會短時間內讓大家興奮異常,會不由自主地認為軟件萬能,系統萬能,信息化萬能。很多施工企業基礎管理很差,項目管理一塌糊涂,成本的跑冒滴漏非常嚴重,以為引進了BIM就能夠脫胎換骨,瞬間提升企業的管理水平,這顯然是犯了BIM萬能的邏輯錯誤。其實BIM也好,其他的信息化技術手段也好,終歸都是一種技術工具、管理工具,最終都要靠人去駕馭和使用,所以BIM是企業管理完善的錦上添花,而不是管理低下的雪中送炭。

4、將引入BIM技術作為成本,投入不足

領導層對BIM從未做深入了解,只是應付業主和招標要求。一開始就將BIM技術作為成本投資,而非提升競爭力和效益的投資,投入不足,導致BIM技術方案選型落后,不能聘請好的應用顧問,無法獲得正確的實施經驗,導致失敗。

5、未找到好的實施方式

很多企業只是被動完成業主方或投標要求,未意識到這是行業革命的發端,被動應用BIM,不可能獲得好的回報。部分有私心的管理層甚至懼怕透明化給自己帶來威脅。當這兩種心理在管理層中占大多數時,一旦BIM應用遭遇阻力,就無法克服。

BIM技術作為目前建筑業轉型升級的最高水準,會有越來越多的價值潛能被不斷開發,節省成本、提高質量、產生價值,何樂而不為。以上就是環球網校為你帶來的BIM相關內容,更多建筑類精彩內容可以關注環球網校,也可點擊下方“免費下載”領取自主學習資料。

分享到: 編輯:鞏明偉

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